芬迪万元羽绒服被疑A货揭示品代工潜规则

芬迪男装羽绒服上，芬迪男装羽绒服到任何关于芬迪服装代工的消息。在两家店内芬迪男装羽绒服到的服装标签，产地全部标注为意大利。国贸店一位售货员很确定地告诉芬迪男装羽绒服迪所卖的针织品和皮草原产地都是意大利。但是，另一位售货员则称，“羽绒服有部分不是意大利产的”。

　　 就产品代工问题，芬迪男装羽绒服21。负责媒体接待的员工表示，在法院已经判决的情况下，芬迪没必要再做更多说明，但保留解释的权利。

　　 “消费者选择你，正是考虑了产地这个附加值。如果产地不是意大利这些品牌发源地，而是其他国家，当初孙先生说不定扭头就走。现在你在这个问题上欺骗我了，没有满足我在附加值上的需求，作为消费者当然有怨气！”他说。

　　 对于利用上述潜规则的“合法”一说，陈旭明则并不认同，他表示：“这种做法，其实和达芬奇家具在保税区‘一日游’的做法没有实质区别！两者只是手段不同而已。

　　 陈表示，相对来说，达芬奇的做法还节约了物流成本，降低了售价。严格来说人家达芬奇也没有严重违法之处，但在国内遭受了那么猛烈的炮轰，这些用同样的潜规则欺骗中国消费者，理应遭到更强烈的炮轰！”

　　 芬迪公司《芬迪男装羽绒服》中提及的细节让芬迪男装羽绒服疑问：服装由保加利亚生产，按常理说直接从保加利亚销往第三国的物流成本k22，为何非要先运回意大利国内再外销。

　　 陈军透露，目前，很多的品品牌，其中相当一部分产品不是本国生产的，而是由一些劳动力低廉的国家代工的。

　　 他告诉记者一个流行于这些“”之间的“潜规则”：按照各国的规定，产品在哪个国家完成了最后一个加工步骤，最终成为成品，哪个国家就是“产地国”。因此，“”们便钻这个空子，他们把材料运送到代工国，完成产品加工的大部分步骤后，再将“半成品”运回国内，将最后一小部分加工步骤在本国完成。这样生产出来的产品，原产地还是“”所在的国家。

　　 “打个比方，一个意大利品牌服装，它可以在保加利亚完成大部分加工步骤，就剩下扣子不钉，拉链不装，之后将‘半成品’运回意大利，让工人把扣子钉上，拉链装上。”陈军说，“这套服装在意大利工人手里彻底‘完活’后，它再出口到其他国家时，原产地可以堂而皇之标注为‘意大利’，而这是符合法律规定的，不算是虚标、错标。”

　　 陈军说，这样做有两个好处：一方面，产品能得以标注一个好听的“产地国”；另一方面，将代工后的产品运回国内，还能节省关税。

　　 他解释说，在没有完成最后生产步骤、未加商标的情况下，代工后的产品只能算是“半成品”，“半成品”的成本难以核定，因此将其运回本国的关税要比运回成品的关税低得多。

　　 陈军告诉记者，“”们对外也有很多说辞，比如，虽然只差缝个拉链，但它可以说代工国的机械工艺达不到要求，只有本国的机械工艺才能达到标准；还比如说，本国工人的手工工匠有着‘世代流传’下来的传统工艺技术，代工国的工人水平比不了。

　　 陈军还向记者透露，很多品品牌的牛仔裤，其实主要的加工步骤是在土耳其完成的。因为土耳其的牛仔裤面料是全世界的，一般的牛仔裤的面料都使用土耳其的，因此在土耳其代工能节约成本。

　　 “但通过上述潜规则，最后回国装个拉链，产地就变成意大利等所在国了。这一点，相当多的品爱好者是不知道的。”他说。

　　 他说，虽然是产品代工，但由于目前各国的生产工艺、工人技能都在不断提高，一件从始至终由意大利工人生产出来的服装，和一件由中国、越南等代工国完成主要加工步骤的服装，消费者一般是看不出来差别的。

　　 “只有个别特别高端的东西，由于机械工艺要求特殊，对工匠技能也有特殊的要求，只能在意大利等所在国生产。”他说。

　　 尽管陈军表示，“无论品在哪儿生产，制造出来的产品质量都几乎一样，消费者更应该认同的是品牌、用料、设计等产品附加值”，但他也承认，对于那些“”来说，上述潜规则是不情愿让消费者知道的，代工问题是很保密的。

　　 “我曾经在国内到处打听一个品牌的代工工厂在哪儿，但根本打听不到，这个品牌的公司拒绝透露。”他说。

　　 多年来，品的制造环节向中国的转移是一个有选择的渐进过程。许多品牌旗下通常都会有一些材质相对便宜、做工要求稍低的“副牌”，这些“副牌”就被k23转移到中国。

　　 拿PRADA举例，他们主要将低端产品线放在中国来代工生产，也就是俗称的“红标”产品(芬迪男装羽绒服)。产品的材质也相对便宜，真皮材质的许多高端产品线仍留在意大利生产。令PRADA感到不放心的是，近一阶段，品在中国麻烦不断，许多品牌都惹上质量问题。出现最频繁的就是染色不合格，出现掉色等现象，严重影响声誉。PRADA上市之后，面临的监管和舆论压力更大，公司不得不对生产环节加倍重视起来。

　　 目前欧美品的中国代工厂主要集中在东莞等地，但规模并不大。业内人士分析认为，随着奢侈品牌越来越多地选择上市，每一阶段的财务压力都会越来越大，公司必将设法扩大销售终端、增加产量。由于中国制造的成本仍然相对较低，技术水平近年来提高很快，奢侈品牌会越来越多地选择代工的方式来扩大产量。

　　 一般奢侈品在国外代工有几种形式：一种是在国外生产成品，比如Armani有七条生产线，最顶端的GiorgioArmani是在意大利生产的，EmporioArmani就有一部分是在中国生产的；芬迪男装羽绒服代工部分工序，“我曾芬迪男装羽绒服老板去日本找刺绣工匠，后来发现跟我们合作的那位工匠，也为香奈儿提供手工刺绣业务”；最后就是完全授权经营，比如皮尔-卡丹就芬迪男装羽绒服生产一些中低端产品，比如羽绒服、袜子。

　　 “其实产品外包或找代工，对于奢侈品来说是有风险的，会影响到品牌的整体形象甚至公司经营状况。这种做法的确会降低成本，并有可能把低收入人群培养为其高端品牌的消费者，但也会稀释其品牌价值。”曾明月解释说，19年前后，GUCCI就曾经把一部分芬迪男装羽绒服甚至因此破产，“毕竟奢侈品不是快消产品，走的不应是大众路线”。

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