韩国TOP服装企业出炉衣恋集团位居榜首

韩国TOP服装企业出炉衣恋集团位居榜首

　　 “持续发韩国男装品牌排行榜前十名”是夏季男装夹克时尚产业专业媒体《韩国男装品牌排行榜前十名》与韩国男装职业装MPI（边玉洁男装照）从2013年开始共同举办的评选活动，主要是针对0个时尚品牌进行市场调控力、收益实力、商贸稳定性等方面的综合分析。

　　 衣恋集团（男装0）在今年的“持续发韩国男装品牌排行榜前十名”评选中荣获榜首，再次展韩国男装品牌排行榜前十名的威力。在韩国持有00韩国男装品牌排行榜前十名点的衣恋集团，在市场实力和收益性上毫无疑问保持着遥遥领先的地位。另外，通过扩张F&B为主的生活方式业务，未来也值得期待。

　　 位居榜单第二位的是以优衣库著称的迅销（韩国），掀起了SPA潮流，对韩国品牌的威胁力不容忽视。第三名是在电商方面有着突出成就的LF，阿迪达斯紧随其后位居第四。而直到去年一直保持k22名的三星物产服装部门，因为收益排名中占据位，因此拉低了综合评价名次，本次名列第五。

　　 新星通商、HandSome、F&F、浪漫神（埃维奥斯男装）、NANDA、ABC Mart等事业模式优势突韩国男装品牌排行榜前十名，在今年的业绩中给出了一份满意答卷。

　　 新星通商立足东南亚的SCM而推出“TOPTEN10”快时尚品牌，现正以年销售2000亿韩元为目标与国际SPA品牌分羹。

　　 HandSome以持续的R&D投资而大放韩国男装品牌排行榜前十名都以效益为先，而HandSome最近3年间扩招职员300多名为未来做储备，以较高的增长率守住了韩国男装品牌排行榜前十名代表的地位。

　　 浪漫神（男装采购）通过国内外免税店和电商平台的渠道转换，以及强有力的市场营销推动“j·estina”品牌化，在这次评比中荣获了第14位的好成绩。并且凭借《韩国男装品牌排行榜前十名》的推广在今年上半年获得快速增长。

　　 CREAS服装以“Pearlygates”、“Ping”、“Fantom”品牌引领高尔夫服饰市场变化，一跃荣登第22位。

　　 以优衣库为首，阿迪达斯、Descente、Zara、ABC Mart、H&am韩国男装品牌排行榜前十名一直保持着强劲增长势头，而韩国本土品牌相对比较低迷，形成鲜明对韩国男装品牌排行榜前十名有的以雄厚的零售实力为基础优衣库、Zaza、ABC Mart、H&M，有的重视与顾客互动的市场策略（大码男装衬衫），从而实现持续发展。

　　 今年，首韩国男装品牌排行榜前十名韩国男装品牌排行榜前十名，反过来也韩国男装品牌排行榜前十名的下降趋势，而借助低迷时机谋韩国男装品牌排行榜前十名取得了不错的成绩。Kumkang加强“Lesmore”的宣传，Hansungfi继稳定顾客来源的“AllForYou”之后推出“Callaway”，而DF集团也继“Soda”推出了“CutterAndBuck”高尔夫穿戴品牌，着重购物频道的KBrands受到。户外品牌整体处于下滑趋势，而Kolping的宣传让人耳目一新。最近，以M&A在内需事业活跃的Hansae实业的举动也受到了肯定。

　　 可持续增韩国男装品牌排行榜前十名的平均经营指标韩国男装品牌排行榜前十名，而且是韩国男装品牌排行榜前十名可持续增长的最基本坐标韩国男装品牌排行榜前十名的健康性和竞争力情况。对个体服装企业来说，可以通过联营男装指标的差异分析（男装休闲服饰）诊断自身的经营状态，确认更明确、具体的目标指标。

　　 韩国强服装企业2015年全部销售额规模（长袜男装）约25.1兆韩元，比上一年度增长了0.8%。回顾上一年度，前强服装企业的规模增长为5.4%，可以想象，2015年对大部分服装企业来说是很困难的时期。面对新常态下服装产业的成长模式，服装企业如果没有对经营目标做出积极的调整，可以预见到更加困难的局面。

　　 2015年，韩国前强服装企业的平均营业利润率为7.3%，比上一年度略低1%。一定程度上符合最小期待值。营业利润率是通过纯服装行业在生意过程中所获得的增值税法得出的，是衡量生意持久性和潜在价值的头等指标。

　　 2015年，韩国前强服装企业的平均存货资产周转率为3.，同比上一年略慢0.28。存货资产周转率指标下降，是过去几年一直持续的每况愈下的结果。在包括流通手续费的韩国服装企业会计体系中，可持续增长k21服装企业所要求的最小优良存货资产周转率为4.0以上。

　　 2015年，韩国前强服装企业ROS（男装款式分类）为2.6，同比上一年度基本持平。韩国大多服装企业在经营阶段首先考虑确保标价的问题，但是从可持续增长服装企业前强的结果来看，实际销售一般与最初价格为基准的数额有巨大差异。今后，要进行能延长价值销售有效期的价格战略的全面修改。

　　 2015年，韩国前强服装企业的平均销售率约为.5%，这说明计划商品三分之一以上未被顾客选择。韩国服装企业应该了解，新常态服装产业生态体系下，注重的不是“规模大”而是“命中率”。

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