昔日男装顶流快要凉透了

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　　 日前，这家老牌男装店关闭了中国大陆约1300家门店，仅继续线上经营。昔日的购物中心之王，如今已威纳王男装报价店。

　　 很多人比较熟悉的是它的姐妹品牌JACK&JONES，也就是常说的杰克穷丝。除了女装品牌ON和VEROMODA，凌志集团旗下的这四大服装品牌经常并肩竞争。在电子商务出现之前，甚至流传着“没有灵芝就没有商场”的传说。

　　 在这四个品牌中，斯莱德的知名度k22，但价格并不比它的众多兄弟姐妹差。他的服装主要分为三大产品线：商务正装Tailoring系列、商务休闲Smart系列和休闲休闲系列。产品售价从2元到元不等。主打白领男性，定位为中高端品牌。这一点也体现在它的英文名称Selected（伟志男装价格）。

　　 毕竟，曾经让整个后年轻一代为之着迷的百月光品牌，在这两年逐渐没落了。如果一个不明真相的年轻人不小心走进来，看到这平庸的设计和天价的价格，何不当场骂他“男装刺客”？

　　 斯莱德来自北欧，那里被认为是社会的成熟之地。不过，在村里走访时，威纳王男装报价到该品牌衣服的标签上并没有标注价格，只好一一询问店员。

　　 他在大学期间经常访问斯莱德。他还记得，合身性好，价格便宜。这条裤子的价格是0元。但是，除此之外，穿上好看的西装，像个大人一样梳头，比起一群只会运动服和运动鞋的傻小子，要成熟的多。

　　 时隔多年再次相遇，伊人的容貌却发生了翻天覆地的变化。回想起来，商界精英的内敛稳重风格已经变成了花花公子风格。前卫的克莱因蓝色璀璨光球的大胆碰撞，更是令人期待。不小心来到时尚品牌店的错觉。

　　 老吴不仅仅是斯莱德多年来失去客户的化身。他买过一次，印象不错，但好久没去了。表面上，斯莱德此次只是宣布关闭线下门店为线上业务“推波助澜”，但考虑到即使在近年来线上持续增长、线下下滑的背景下，斯莱德2020年的销售额也将仍然接近%。与去年同期相比，此次关店无疑会降低其活力。

　　 虽然有拉夏贝尔关闭近万家门店，关门清算，再通过直邮的方式慢慢复苏的先例&#;，但均价在几十万的斯莱德想要快车道。时尚。频道要回来真的很难。

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　　 早在19年，在其他国外品牌还在谨慎观望的时候，其他灵芝时尚子品牌也相继进入中国，相继走向世界。ON和VEROMODA经常光顾都市丽人的衣橱，JACK&JONES也是休闲男装榜单的k22名。

威纳王男装报价购尚未诞生、渠道为王的当下，与大型商场有着深厚渊源的灵芝对于新品牌的推广自然得心应手。雷克萨斯集团经常“捆绑”开店，代表旗下四个子品牌与购物中心谈判，希望以更低的价格拿到更好的地段。

　　 来华一年多，斯莱德已经开了1家店。相比之下，同期进入中国市场的H&M，两年时间只开了十几家店。

　　 2008年正式进入中国之时，恰逢中国男装市场蓬勃发展。根据Euromonitor的数据，当时该行业的增速仍处于较高的两位数水平，但市场份额尚威纳王男装报价垄断。

　　 19年代以来，男装行业逐渐形成买方市场，消费者开始意识到品牌之间的差异性。本世纪初，国内男装还打着田园风的广告，瞬间热闹起来。

　　 经典的黑白配色标志、合身流畅的版型、一如既往的热情导购……这一切都让刚刚进入中国市场的斯莱德成为万众瞩目的焦点。

　　 斯莱德做错了什么？2009年，灵芝中国创始人丹飞在接受媒体采访时毫不掩饰自己的野心。“什么是品牌？大中城市也需要品牌店。”

　　 男性消费者选购男装时，可能k22时间会想到JACK&JONES和SELECTED。这同样适用于女性消费者。ON和VEROMODA是他们的k21。“

　　 追求大品牌，各大城市专卖店现已关门；而当消费者要购买男装时，即使列出十个品牌，也未必会想到斯莱德……

　　 看看斯莱德“霸道”的西装事件，再看看业绩不佳、无奈的重新设计，人们认不出来短短14年发生了什么？

　　 在十几年的发展过程中，消费者自然而然地重蹈覆辙。现在的消费主力是后。与上一代后消费相比，他们的品牌观念和服饰观念发生了重大变化。

　　 近年来，男装消费领域越来越细分-k22时尚达人钟爱潮牌，休闲装是快时尚巨头的k21，户外活动的专业运动品牌也层出不穷。较少的。

　　 起初，斯莱德并没有太在意，继续按照老办法设计产品，这让他处于被动状态。近年来，我们已经意识到这个问题，开始努力创新和变革。

　　 为了满足新一代消费者的需求，总体设计越来越年轻化。与知名面料供应商和k21展开合作，开发出以舒适耐用的“银标”系列为主打的全新产品线。

　　 我打算改变它，但它太大力了。不管该品牌的品牌重塑努力如何，消费者都会看到“四种不同”的Slades，它们既不是商务的，也不是休闲的，也不是时尚的，而且价格不菲。

　　 雪上加霜的是，定位为中高端品牌的斯莱德，本该拥有准确的精英风范感，却常常与“浪费金钱”二字联系在一起。

　　 最初，Slade每年有两次固定的%折扣。春夏款在当年6-8月裁剪，秋冬款在12-次年2月裁剪。这是许多品牌的普遍做法。但近年来，由于库存压力，在春节和公众假期找理由打折促销，而且频率增加，折扣减少。重复的报价让消费者不愿意按原价购买。据统计，斯莱德的打折促销高达%。也就是说，只有不到四分之一的消费者以原价购买了产品。于是，斯莱德产品的调性，从十足的中产情调，变成了经常不降价就没人要的村里客。

　　 当然，长期涉足广告业的斯莱德，知名度并不高。几年来，缩减的形象大大降低了社会附加值，难以吸引新用户。但与一般款式不同，质量大不如前，品牌形象日渐式微，老客户纷淘宝秋冬男装。

　　 而且，斯莱德的内部情况也不容乐观：线上线下渠道分属不同部门，经常打价格战抢客、争业绩；在商品价格上涨的压力下，他们决定控制成本并降低质量；缺乏专业的营销人才，新零售环境不好，酒不够香，巷子还很深。

　　 但总之，市场依旧百花齐放，品牌重塑总是必要的。七匹狼收购法国男装品牌16N；太平鸟每年与数十个已知IP地址合作；海澜之家的代言人也从印小天换成了林更新，再换成了当红的周杰伦。

　　 林更新开玩笑说“是周杰伦的同事”。与身后的对手相比，没有明星代言的斯莱德这两年的气势显得少了很多。/微博

　　 奇特的品牌，奢华的定位，曾经风靡一时，如今却慢慢活在消费者的记忆中-k22可以说，斯莱德就是男版的依恋。衣恋曾经是万千中国女孩的梦寐以求的衣服，但近年来销量却以两位数的速度下滑。为了自救，他们不得不关闭商店、削减工资和出售资产。

　　 事实上，在过去经济形势快速推进的时候，轻奢品牌正是乘着“消费创新”的风口，真正腾飞起来的。近年来经济环境的变化也带来了消费者心态的变化。以前只谈“品牌”的人，越来越产品本身。当然，这不影响品。他们有固定的粉丝和数以万计的热门潜在客户。他们有不降价甚至逆势涨价的勇气。这甚至是证明他们高贵的一种方式。

　　 可悲的是，像斯莱德这样的轻奢品牌，刚刚走到了普通人能够承受的上限。凭借良好的设计和品质，也吸引了消费者，但一旦发生意外，k23承受压力的东西就被抛弃了。.大品牌费尽心思维护的护城河逐渐崩塌。

　　 近年来受到“快时尚四大”的影响。他们以每周的新品发布率、时尚的设计和适合一二线消费者的实惠价格在男装市场占据一席之地。

　　 在快时尚的教育下，消费者的心理价位坚如磐石：元以上的长袖衬衫绝对亏本，半袖T恤降到元买。

　　 中年大叔们轮流在镜头前炫耀自己的衣服，不时表演扫腿、盘腿马等武术来证明衣服的灵活度。高品质。主播打出的口号几乎涵盖了父亲、丈夫、儿子的所有男性身份标记。一个亲民的价格，就是让大众随心所欲的想法。

　　 所以斯莱德已经陷入了尴尬的境地，丢掉它太没品位了。好的一面是工艺和品牌文化很难结合；down，对不起长期的中高层安置。

　　 消费者越来越理性，平价品牌已经完全失去了竞争力。斯莱德甚至算不上先驱。十年前的这股潮流，早已沉入海底。商店关闭带来的缓解可能是它可以驾驭的浪潮。

　　 众人仿佛看热闹似的大叫一声“千古泪”，随即如鸟兽散去。大雁在广阔的男装世界留下了自己的印记，但只留下昨日的痕迹。